Das Team hinter PLAN8T.
PLAN8T wird von einem interdisziplinären Team getragen, das seine Erfahrung aus Nachhaltigkeit, Regulatorik, Digitalisierung, Produktentwicklung und Transformation vereint. Gemeinsam verfügen wir über mehr als 100 Jahre Expertise aus Wissenschaft, Wirtschaft, Technologie, Zertifizierung und Industriepraxis.
Warum dieses Team?
Weil Zukunftsfähigkeit mehr ist als ein Konzept. Sie braucht:
- regulatorische Kompetenz
- methodische Tiefe
- digitale Struktur
- unabhängige Validierung
- praktische Branchenkenntnis
PLAN8T vereint all diese Faktoren in einem Team, das Zukunftsfähigkeit verständlich, prüfbar und operativ nutzbar macht.
Gründer & Leitung

Peter Bachmann
Experte für nachhaltige Produkt-, Branchen- und Transformationsstrategien
Seit mehr als drei Jahrzehnten prägt Peter Bachmann die nachhaltige Produkt- und Baubranche. Als Gründer von CircularSkills und Impulsgeber zahlreicher Brancheninitiativen entwickelte er Bewertungslogiken, Standards und Transformationsprogramme, die heute europaweit anerkannt sind.
Er verfügt über Erfahrung in:
- der Operationalisierung von Bewertungsmodellen in mehreren Branchen
- der Begleitung von Organisationen beim Aufbau nachhaltiger Produktportfolios
- der Übersetzung regulatorischer Anforderungen (Taxonomie, ESPR, PPWR) in anwendbare Praxislogiken
- der Initiierung von Forschungs- und Transformationsprojekten (u. a. „My Future Office“, „Gesundes Klassenzimmer“)
- der prägenden Mitgestaltung der Debatte zur Produkttransparenz als Autor und Sprecher
Seine Stärke:
Regulatorische Tiefe mit pragmatischer Umsetzung verbinden
– und aus Komplexität handhabbare Strukturen schaffen.

Dr. Daniel Stadel
Mathematiker, Wirtschaftswissenschaftler und Spezialist für Bewertungslogiken
Dr. Daniel Stadel vereint mathematische Modellierung, analytische Tiefe und wirtschaftliche Perspektiven. Durch seine langjährige Erfahrung in der Unternehmensberatung und im Topmanagement ist Daniel Stadel ausgewiesener Experte für Data Science, Analytics, Künstliche Intelligenz, Operations Excellence und Business Transformation.
Er verfügt über Erfahrung in:
- Entwurf und Validierung datenbasierter Bewertungsmodelle
- Analyse regulatorischer Wirkmechanismen
- Entwicklung skalierbarer digitaler Entscheidungslogiken
- Beratung von Unternehmen bei strategischen Transformationen
Seine Stärke:
Aus Daten belastbare Entscheidungsgrundlagen machen.

Dr. Manuel Götzendörfer
Experte für digitale Transformation, KI-gestützte Modelle und operative Exzellenz
Seit über 15 Jahren begleitet Manuel Götzendörfer Unternehmen bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, der Umsetzung technologischer Innovationen und der Skalierung digitaler Lösungen. Als mehrfacher Gründer – unter anderem im Bereich Smart Building – verbindet er unternehmerische Praxis mit tiefem Verständnis für Branchenmechanismen.
2018 baute er bei UnternehmerTUM die Business Unit BEFIVE auf und treibt dort gemeinsam mit Industrie, Start-ups und relevanten Akteuren die digitale und organisatorische Transformation der Bau- und Immobilienbranche voran.
Er verfügt über Erfahrung in:
- KI-basierte Analyse- und Bewertungssysteme entwickelt
- digitale Prozesse für Industrie und Wirtschaft aufgebaut
- komplexe Organisationen in Transformationsprozessen begleitet
- technologiebasierte Geschäftsmodelle skaliert
- innovationsorientierte Ökosysteme und Gründungsinitiativen im Bausektor geprägt
Seine Stärke:
Technologie, Prozesslogik und Wirtschaftlichkeit zusammenführen – und digitale Lösungen konsequent zur Marktreife bringen.

Fabian Wiesler
Spezialist für digitale Bewertungs- und Steuerungslogiken
Als Mitgründer von CircularSkills verantwortet Fabian Wiesler die Entwicklung strukturierter Bewertungsmethoden für zirkuläre und nachhaltige Produkte. Er ist einer der zentralen Architekten der PLAN8T-Bewertungslogik.
Er verfügt über Erfahrung in:
- methodischer Überführung von Regulatorik in anwendbare Kriterien
- Design von Scoringsystemen und standardisierten Bewertungsmodellen
- Aufbau digital unterstützter Abläufe für Produkt-Compliance
- Skalierung von Bewertungs- und Transformationslogiken in verschiedenen Branchen
Seine Stärke:
Komplexe Bewertungsprozesse in klare, digital nutzbare Strukturen überführen.

Ruedi Wagner
Experte für regeneratives Innovationsmanagement, Robotik und unternehmerische Zukunftssicherheit
Ruedi Wagner verbindet langjährige Führungserfahrung in Innovationsmanagement, Robotik, Corporate Venturing und Unternehmensaufbau mit einem klaren Fokus: wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und regenerative Wertschöpfung gleichzeitig zu stärken. Seine Arbeit ist geprägt von der Frage, wie Organisationen transformative Technologien nutzen können, ohne ökologische und soziale Belastungsgrenzen zu überschreiten.
Im Switzerland Innovation Park Ost fördert er Innovationen, begleitet Start-ups und stärkt ein Ökosystem, das auf unternehmerische Resilienz und nachhaltige Zukunftsszenarien ausgerichtet ist.
Er verfügt über Erfahrung in:
- dem strategischen Aufbau von Innovations- und Technologieprogrammen in Unternehmen
- der Etablierung robotikgestützter Lösungen in Entwicklungs- und Produktionsprozessen
- der Begleitung von Organisationen beim Übergang zu regenerativen Geschäftsmodellen
- der Unterstützung von Start-ups beim Aufbau zukunftssicherer Wertschöpfungslogiken
Seine Stärke:
Komplexe Technologie- und Nachhaltigkeitsanforderungen integrieren – und Unternehmen auf einen regenerativen, wirtschaftlich tragfähigen Entwicklungspfad ausrichten.

René Schierscher
Experte für strategische Kommunikation, Regierungsberatung und ESG-Transformation
René Schierscher verfügt über mehr als drei Jahrzehnte Führungserfahrung als Kommunikationsspezialist, politischer Berater und Investor. Er hat Unternehmen und Organisationen in unterschiedlichsten Branchen mitgegründet und geleitet – von industriellen Produktionsbetrieben über technologieorientierte Start-ups bis hin zu zivilgesellschaftlichen Initiativen.
Heute bringt er seine Expertise bei Terramo ein, wo er Organisationen in der ESG-Berichterstattung, in regulatorischen Anforderungen und in der strategischen Nachhaltigkeitsausrichtung unterstützt.
Er verfügt über Erfahrung in:
- der Entwicklung von Kommunikations- und Regierungsstrategien für Organisationen mit hoher Komplexität
- dem Aufbau sowie der Führung von Unternehmen und NGOs durch Wachstums- und Veränderungsphasen
- der Initiierung und Begleitung von Investitions- und Innovationsvorhaben
- der Implementierung von ESG-Reportingstrukturen und der Operationalisierung regulatorischer Anforderungen
Seine Stärke:
Regulatorische ESG-Anforderungen in klare Kommunikations- und Steuerungslogiken übersetzen – und Organisationen sicher durch komplexe Transformationsprozesse führen.
Experten Panel

TÜV Rheinland
Der TÜV Rheinland ist eine unabhängige Prüf- und Zertifizierungsinstanz und garantiert die Validität des PLAN8T-Bewertungsprozesses. Durch die Einbindung des TÜV entsteht ein geprüfter, auditierbarer Standard, der national wie international anschlussfähig ist.
Die Zertifizierung schafft Vertrauen – für Unternehmen, Handel, Behörden und Finanzwelt.
CircularSkills GmbH
CircularSkills ist die wissenschaftliche Basis der PLAN8T-Bewertungslogik. Das Team hat die multidimensionale Bewertungsmethodik entwickelt, die regulatorische Anforderungen (EU-Taxonomie, PPWR, ESPR, DPP) in klare, anwendbare Kriterien überführt.
CircularSkills verbindet Methodik, Praxiserfahrung und Transformationslogik in einem marktbewährten Bewertungsansatz.
Regenovate AG
Regenovate bringt Expertise in Digitalisierung, Skalierung und wirtschaftlicher Transformation ein.
Die Erfahrung aus Technologieentwicklung, Datenmodellen und operativer Skalierung unterstützt PLAN8T dabei, Bewertungs- und Nachweisprozesse digital zugänglich und international reproduzierbar zu machen.